Chi Siamo
Who we are
We are a “boutique” consulting firm bringing together very diverse expertise, but with several things in common:
- a passion for solving our clients’ problems
- a dedicated result-oriented approach
- a taste for positive impact
- international scope
Our values
We believe in and practice:
- professionalism – we care deeply about our clients’ interest, each project is thoroughly thought-out and delivered within the time frame and cost agreed
- integrity – we offer independent and truthful advice, maintain utmost confidentiality, respect people’s views and time, strive to establish relationships based on trust
- positive approach, can-do attitude, clear and direct communication
Managing Partner
Alberto Venanzetti
Executive Search
Svolge da parecchi anni il ruolo di executive consultant, soprattutto nei settori bancario, finanziario, real estate & construction. Ha portato a termine con successo anche numerosi incarichi in ambito industriale, con particolare riguardo alle PMI, alle family companies, spesso in collegamento con operazioni di Private Equity.
Laureato in Economia Aziendale alla Università Luigi Bocconi di Milano, Alberto Venanzetti ha ricoperto vari ruoli in ambito bancario e finanziario, l’ultimo dei quali in qualità di Amministratore Delegato di una società del Gruppo UBI. Ha iniziato poi la carriera di head hunter in Heidrick&Struggles, nel 1999. Successivamente è entrato a far parte di TASA/ASA-Amrop, dove ha svolto spesso incarichi in collaborazione con Lucia De Martin. Ha sviluppato nel tempo anche una valida expertise nell’erogazione di servizi di temporary management, a compendio dell’attività core.
Dal 2014, sposando l’iniziativa dell’amica e collega, è entrato a far parte di L+A International Consulting, con il ruolo di Senior Partner. Dal 2016 è Managing Partner.
Executive Search
With experience spanning 30 years and gained in different Countries, in particular in UK and in Italy, we are able to offer both local and international, or cross-border, search facilities whenever our Clients need to identify candidates of different nationalities for international roles or to manage their subsidiaries abroad.
Multinationals, companies with substantial presence abroad, companies needing to expand or strengthen their presence in foreign markets.
General management, Heads of function across the board (sales & marketing, finance, operations, human resources, R&D, legal, IT, …)
We personally execute each seach assignment, with the support of very experienced and highly specialised research staff based in different Countries.
A target list of companies is established for every Country where the client wishes to identify candidates and a full and in-depth analysis is carried out by researchers leading to the identification and initial contact of potential candidates, with the client being kept fully informed of progress by a weekly report.
Candidates are analysed and face-to-face interviews carried out, leading to the presentation of the shortlist, within a time span ranging from 4 to 6 weeks from the start of the assignment.
- Global Client KA
- Sales Manager Germany
- KA France
- KA Germany
- Product Planning Manager (w/w)
- Marketing Manager After Sales (Europe)
- General Manager Europe
- Plant Manager (Czech Republic)
- R&D Director (w/w)
- Purchasing Director (w/w)
- Marketing Director (w/w)
- Operations Director Europe
- Sales Director (w/w)
- B.U. Director (w/w)
- General Manager Spain
- Country Manager UK
- Director UK and Northern Europe Markets
- VP Business Development (w/w)
- Country Manager Holland
Temporary Management
E’ una attività in grande sviluppo che contempla l’intervento, in determinati casi, di figure di manager “flessibili”, in alternativa al classico caso dell’executive a tempo pieno.
Il temporary manager è un professionista con consolidata esperienza sviluppata in molteplici contesti aziendali, aree funzionali e ruoli, che per vocazione sceglie di lavorare a progetto, per un periodo determinato di tempo (dai 12 ai 36 mesi, di norma).
Il temporary manager è solitamente un manager “sovradimensionato” rispetto alle esigenze tipiche del progetto aziendale: grazie alla sua esperienza, infatti, deve essere in grado di comprendere rapidamente il contesto nel quale viene a trovarsi per intraprendere in breve tempo le necessarie azioni. Non è un consulente, e deve disporre delle necessarie deleghe per poter operare in pienezza ed efficienza.
Le aziende, siano esse multinazionali o PMI, vi ricorrono in casi ben determinati e circoscritti, quali, ad esempio:
- Cambi generazionali: gestione del passaggio di consegne dalla figura del fondatore agli eredi operativi designati.
- Ristrutturazioni: gestione di momentanee crisi aziendali o richiesta di forte discontinuità con il passato.
- Change Management: necessità di produrre forte cambiamento nella cultura aziendale o nelle strategie, oppure aperture di mercati e avvio di nuove attività, operazioni di finanza straordinaria di rilievo.
- Transition management: copertura di improvvisi vuoti di determinati ruoli aziendali.
- Efficientamento o spostamento di unità produttive: necessità di avere expertise particolari nella logistica, nella supply chain, nel lean management, ecc.
I consulenti EXEORI hanno le necessarie competenze per offrire anche questo servizio, individuando le necessità del cliente e identificando il manager più idoneo a produrre la soluzione adeguata. Questo intervento di consulenza viene così articolato:
- definizione e condivisione con il cliente delle esigenze e delle mete da raggiungere.
- mappatura delle competenze e identificazione del candidato ideale all’interno del team di temporary manager facenti parte del network EXEORI.
- definizione contrattuale del rapporto tra l’azienda ed il TM, con forme di ampia flessibilità (a P.IVA, oppure contratto a tempo determinato).
- costante controllo del rapporto tra TM e cliente e supporto sino alla fase conclusiva del progetto.
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EXEORI Division of Orienta SpA Società Benefit
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Lugano – Rome – Milan
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